A Bematech, fornecedora de soluções tecnológicas para o varejo, anunciou a ampliação das instalações de sua fábrica em São José dos Pinhais, no Paraná. O objetivo da reforma, que deverá estar concluída em março, é aumentar a capacidade de produção da unidade devido ao crescimento do portfólio. No local são produzidos mais de 30 produtos diferentes (SKUs), entre impressoras fiscais e térmicas, CPUs, microterminais, bem como o lançamento mais recente da companhia, a solução de quiosque de auto-atendimento.
Atualmente, a fábrica tem dois galpões que somam 1.450 metros quadrados. Será adicionado mais um, ampliando a área em mais 900 metros, totalizando 2.350 metros quadrados. A capacidade de produção, hoje de 25 mil equipamentos por turno, poderá chegar a 30 mil com a ampliação. Além disso, a nova estrutura mantém uma linha de produção flexível que permite a inclusão de mais produtos conforme a necessidade. Essa característica pode, até mesmo, permitir novas contratações.
As futuras instalações contarão com um showroom onde serão apresentadas as principais soluções oferecidas pela empresa. Assim, durante uma visita, investidores, revendas, clientes e colaboradores, após conhecerem a linha de montagem dos produtos, poderão ter uma visão completa do portfólio. A unidade também manterá uma área de descompressão, que conta, inclusive, com computadores com acesso à internet, visando o bem estar dos mais de 160 colaboradores que atuam na fábrica.
Recentemente, a empresa também investiu no desenvolvimento do projeto lean seis sigma, visando melhorar a eficiência por meio da implantação de melhores práticas de produção. Esse sistema é abrangente e flexível para alcançar, sustentar e maximizar o sucesso empresarial por meio da otimização da produção, resultando na redução das perdas e no aumento da produtividade e da qualidade.
Na Bematech, cinco profissionais já passaram por um rigoroso processo e receberam a certificação “Green Belts”. O projeto também foi estendido à cadeia de fornecedores da companhia, com o objetivo de aperfeiçoar o supply chain. Ao melhorar a qualidade e a entrega dos suprimentos, o produto final é beneficiado. Outro ponto importante é a manutenção dos processos de melhoria contínua, que permite ganhos em eficiência.
Fonte: Decision Report
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